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融创成乐视网第二大股东孙宏斌布局下一个10略

时间:2020-10-18 05:25:56 来源:互联网 阅读:0次
融创成乐视网第二大股东:孙宏斌布局下一个十年 时间:2017-01-14 来源:网络转载

逐日财经(Mrcj88.cn)讯:

孙宏斌入股乐视可能是在思考下一个十年。

1月13日晚间,融创中国()发布公告,融创战略入股乐视,以人民币60.41亿元收购乐视网(300104.SZ)8.61%股权,以79.5亿元获得增发后乐视致新33.5%股权,以10.5亿元收购乐视影业15%股权。融创本次总计支出150.41亿元,交易完成后,将成为乐视体系中上市板块乐视网的第二大股东,同时成为乐视超级电视和影业板块的重要股东。

“基于中国巨大的人口基数和购买力的延续提升,我们长时间看好科技创新和消费升级领域的投资机会,乐视以其独具竞争力的大屏、手机、VR等为载体,视频、影视、体育及游戏等为内容,建立的乐视生态系统具有巨大的发展空间和潜力,此次投资标的为乐视生态系统中已成熟和具有竞争力的业务板块,我们相信此次投资将会为融创带来较好的资本回报,并且融创与乐视在产业地产领域有较大的合作空间,也将为融创房地产业务的进一步提升带来延续的好处。”融创相干负责人表示。

有业内人士认为,作为中国TOP10阵营房企,融创投资乐视,是在具有足够资源支持的基础上,对地产下半场的未来思考。融创将延续坚持做强做大房地产业务,并保证房地产开发依然是核心主业的同时,用少量的资源对少数其他行业的优秀企业进行投资,为5-10年后的公司延续健康发展的提早布局。

战略投资

根据公告,本次融创投资共分为三部份,均为乐视在所属领域内具有领先优势的优秀业务板块。

第一部分围绕乐视体系中的上市公司乐视网展开,融创收购乐视掌门人贾跃亭持有的8.61%股权,总价60.41亿元,折合每股价格为停牌前一日交易均价的九五折,融创也成为乐视网第二大股东。乐视网具有中国最大的互联网内容版权库和最为领先的内容制作能力、全球最大的云视频平台、中国最大的智能电视公司,已构建起“平台+内容+硬件+软件+运用”的全球独一无二的互联网视频生态系统。

第二部份围绕以乐视超级电视板块为主的乐视致新展开,融创以79.5亿元价格获得增发后的33.5%股权,其中以49.5亿元从乐视网和乐视控股手中购买总计26.1%的增发前老股,同时依照270亿元的投前估值,增资30亿元,占增发后的10%。乐视超级电视目前在全国智能电视市场销量第一,到2019年市场存量有望到达4000万台。

第三部分围绕乐视影业展开,依照整体估值70亿元计,融创以10.5亿元收购乐视控股持有的15%股份。2016年乐视影业所参与(包括投资、制作、发行等方式)的电影共11部,每部电影票房总额均过亿,过亿影片数排名行业第一。所参与的影片共取得39.5亿元票房,行业排名第二,相比2015年22.74亿元的票房总额增长73.7%,成为行业增速最快的公司,代表电影包括《长城》、《盗墓笔记》、《机械师2》等。

融创也将对乐视三大板块主体的经营、投资和财务决策产生重大影响。

交易完成后,在乐视网,融创将提名非独立董事和独立董事各1名,重组后董事会总席位保持5名,增加投资决策委员会和管理委员会,融创分别提名1位成员。投资完成后,公司章程也将进行修改,对董事会审批的重大事项范围重新界定,并规定重大事项须超过董事会2/3成员同意方可批准。

在乐视致新和乐视影业当中,融创也将分别提名1名董事,重组后的董事会总席位分别为3名和7名。

这也意味着,本次交易完成后,不但乐视能给融创带来丰富投资回报和战略协同,近年来在资金运用和风险控制上表现出色的融创,也将给乐视的企业运营和治理带来积极的改进作用。

下一个十年的思考与探索

本次融创入股乐视为“战略投资”,在享有长时间丰富投资回报的同时,融创也为本身5~10年后的发展提早布局。

融创是中国房企第一阵营中聚焦高端的开发商,坚持在1二线核心城市开发高端物业,并通过打造“臻生活高端生活价值体系”,为融创业主家庭提供了一套全新的高端生活方式。

虽然分属两个不同行业,但在打造家庭消费内容与客户群体的定位上,乐视与融创有着极高的战略匹配度。据泄漏,双方将在各自的优势领域和资源上进行深度合作,包括智能硬件、智能家居、智能社区、房地产、互联网生态等领域。

目前已有约1000万个家庭成为乐视生态的长期客户,通过视频、体育、影视、购物、游戏等内容,构成乐视生态的巨大入口。同时,乐视已建立的生态系统能够精准掌控客户需求,未来广告、视频、电视购物、游戏等精准运营也将全面绽放。乐视致新这个超级电视板块,更是以电视作为入口,占据家庭客厅客厅,输出乐视生态中的各类服务内容。

受益于中国过去30多年经济高速发展和积累,和14亿人口的巨大市场容量,在满足基本物资需求的情况下,娱乐、健康、文化、影视产业将延续快速增长,未来有更多优秀的巨无霸公司在这些领域出现。融创投资的不但仅是乐视,也是一种未来。

“无论是范围还是资源,融创已经具有了在更大范围内寻求投资布局的需求与能力。”1名资深地产专家用“人无近忧、必有远虑”来形容融创这次战略投资,“融创的长远推敲是,企总喜欢推卸。别看新人一般都很嫩业的下一个5~10年在哪里?”

历经13年的专注房地产行业深耕,融创目前的城市布局、土地资源和管理能力足够支持三至五年的增长需要,同时现金充裕,具有足够的资金实力在不影响地产投资的条件下,进行部分其他行业的投资。

“在不影响房地产主业延续健康发展的条件下,我们将对少数其他有增长潜力的、具有行业竞争优势、范围较大的优秀公司,我们将推敲用少部份资源进行战略投资。”融创相关负责人表示。不久前,融创入股链家,便是对持续增长的存量房市场的提早布局。

随着新房市场容量见顶,而公司又稳居行业前列,融创开始为自己的未来探索更多的可能性,使其能够对冲房地产行业的波动周期,并获得更加均衡的发展和新的增长点。

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