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时间:2019-10-13 01:10:40 来源:互联网 阅读:0次

A5交易A5任务 SEO诊断淘宝客 站长团购     大多数怀揣梦想的互联爱好者都尝试过自己创办站。他们揣着五花八门的新奇点子

,捧着朋友们筹来的创业资金,走上了一条创业之路。然而,和所有行业一样,站在金字塔顶端的人们永远是少数每一个人都应该有一个居住地账号,这样可以更方便系统地打理个人关系络。  张泽皋很爱笑,已年届不惑的他告诉

,自己只有20多岁的心态。  张泽皋的创业从2005年开始。2005年3月15日,张泽皋开始撰写理论,至今也没有停止过。他的观点是,只有理论都成熟了,站才能发展。  2008年8月,居住地站正式注册。  居住地的推广方式很特别,站上线后,张泽皋公司里的员工都闲不住了

,他们一有空闲就拿着宣传资料上街发放,也因此没少和城管、保安打交道,有的人甚至因此进过派出所。但张泽皋本人倒是很想得开,创业就是要经历风雨嘛。  张泽皋自称创业获得了很多亲朋的支持,也正是有了他们在后方不断地筹集资金,才使得他的创业之路得以继续。我很幸运,每次快坚持不住的时候都有朋友伸出手,他们说你不要死掉。不过,他也坦言,站现在缺的还是资金,只有有了充足的资金,站才能更好地发展。  另一家社交络八通的生存状况看起来要比居住地好一些,但仍然只能算是坚持期。  八通是一个大型社区站,在北京通州区居住的人大多知道这个站。人们通过八通在工作之余互相交流,内容涵盖衣食住行。  2004年2月,站长付长宝利用业余时间创办了这个社区,当时就是图个热闹,让生活在周边的人能够聚起来,没想到,越来越多的人喜欢它、关注它

。  2006年,付长宝辞去了工作,真正踏进了创业的圈子。这段时间也让他备感艰辛一时间没了经济来源,同时还要既还房贷又创业,有很长一段时间,生活得很艰苦。站多亏了周围邻居的资助。  八通从成立伊始至今,几乎没做过什么宣传。基本上都是口口传播,这一点让付长宝很是自豪。目前八通的现状是稍有盈余,收入主要来自于广告,但这些资金都在维持站运转,所以站依然面临缺钱的窘态,准确地说,还没有渡过坚持期。  盈利很难维持平衡已属不易  2000年和2005年是投身互联创业的两个高峰时段。2000年,新浪、搜狐等门户站的上市刺激了一批互联爱好者,他们毅然放下手头的工作,奔向梦想。这种创业高峰期在2003年和2004年进入低谷,又在2005年再次燃起。2008年至今,受全球金融危机的影响,互联创业再次遭遇瓶颈。  易科技日前发布《2009中国个人站长生存报告》(以下简称《生存报告》),这项投票调查问卷共有1000余个人站长参与,其中全职站长仅为29%,兼职站长比例则达到71%。报告同时显示,站长的整体年龄趋于年轻化,平均年龄为26 岁,女性站长占比仅为1%。  互联创业者初走上创业道路的原因不尽相同。一些人是在同一领域积累了大量经验,为了谋求更新的发展而走上创业路的;当然还有一些人因为怀抱着当老板赚大钱的理想,或者为了证明自己更大的价值,或是没有找到理想的工作,甚至是头脑一热走上创业路。  然而,大多数的站在创立之后却没有很快走上康庄大道。《生存报告》的调查显示,59%的站长表示站已经实现盈利,个人站长的月平均收入为2661元。其中,实现盈利的全职站长月均收入为6155元,实现盈利的兼职站长的月均收入为1259元。  但接触到的多数站长对盈利这个问题抱以苦笑:大多站都没有盈利,一些已经盈利的站也无非是每月有一些收入,来维持站的正常运营开销

,保持平衡。  对于我们来说,活着就是的成功。只有活着,才有机会成功。当你还没有实力去和对手竞争的时候,活着就是的保存实力的方式。北京一位站长毫不讳言地说,不要去挑战比你强大的对手,暗自活着,小心经营你的策略,风水轮流转,机会总是留给有准备的人。在这条路上,就看谁能坚持到,看谁有许三多的精神。  融资很难风投选择项目极为苛刻  个人站盈利的主流模式为电子商务,其次是通过征收会员服务费和来自广告联盟的收入。但就像大多数互联创业者所做好的准备那样,他们谁都无法预言自己会创业成功。在多数站长眼中,时下国内的大多个人站都处在坚持阶段。  很多站长踊跃参加站长年会,固然是为了向同行学习经验,但更重要的是寻求同风险投资合作的机会。但个人创业站想找到风投融资并不容易,如果不是感兴趣的项目或团队,一些风投甚至未必愿意听你讲完你的产品。业内人士告诉,风投选择项目相当苛刻,一般基于三方面考虑。一个是看你是否有一个有执行能力的团队,因为资金毕竟是投给人去运作的。因此要考察这个团队的领导人和所有成员,看看他们过去都做过什么,团队的合作历史有多长等,刚组建的团队很难得到认可。  第二方面是看项目的盈利模式。通常,好的盈利模式是非常简单易懂的。如果看半天都没有搞明白它是怎么赚钱,也多数是有问题的。  第三是看项目是否有某个专有技术,该技术是否。  找风投,首先是站长要对自己的项目有信心,否则不可能成功。一位风投行业的业内人士告诉,除此之前,创业者一定要有心理准备,风投是要有条件的,你找他谈融资,不仅仅只是谈钱,会牵涉到业务、财务、团队、股权等方方面面。  坚持很难比钱更重要的是独立  一些站因为本身的产品还没有达到风投的标准不具备合作性;也有一些站长因为风投的附加性条款太霸道,需要深思熟虑。对于风投的霸王条款,北京一位站长研究得颇为透彻,风投一般不愿意占公司的大股,但是风投即使当小股东,拿的也是优先股。所谓优先股,就是指公司里重大的决定,比如任命CEO、CFO、对外收购或出售公司、每年的计划方案,都得是他们说了算。如果稍有不慎,你拿了风投的钱,就要夹着尾巴做人,否则可能会被开掉。  这样的霸王条款,让那些有个性、坚持独立性的站长们很难接受。  K68的站长阿康在行业内较有名气,很多熟知他的人表示,他有一种人格魅力,让接触他的人愿意无偿地为他做些什么。不过也有人说他固执,固执到从站建立之初至今,从来没有更改过,即使面对那么多后来居上的同业竞争者。阿康自己则坚持认为,自己的模式更好,只需按部就班地发展。  K68威客创立于2004年。阿康早提出了威客模式,但他的K68却不是行业中走得快的。一些后起之秀凭借良好的融资整合快速赶上。看着同行快速融资,却依然坚持自己的选择,这样的创业者或许并不多见。  风投,阿康没少接触。但是,还没有结果。阿康私下里说:双方情不投意不合

。所以暂时还没有与风投达成协议。  聪明的创业者并不是有融资就要,有些成功的创业精英是在拒绝过多次风投后才达成一致的。一位业内人士说。  阿康的固执与坚持也换来了契机,如今K68获得了北京市生产力中心的支持,申请了北京市文化创意产业资金。下一步,阿康还在惦记着中关村:自己的站与中关村国家创新试验区的定位相符,不知道能否争取到一些资金?当然,对于风投,阿康也不是一味的拒绝,如果双方能就一些问题协商明白,达成一致,也是再好不过的。  手记  创业有风险 入行需谨慎  有站长把创业和电视剧《越狱》相比一旦开始了,就无法停下来,尽管大家都不知道未来是否会成功。  和多个站长聊天,能够体会到他们的共性与个性。共性是他们都有执着的精神,许三多似的坚持;个性是他们性格迥异,处理问题大相径庭,甚至让人大跌眼镜。  创业无疑是个诱惑,尤其是对于那些心怀梦想的人,但是有创业想法的年轻人,千万别只看到辉煌与成功,做好足够的失败准备是创业的前提。  创业有风险,入行需谨慎。这是站长前辈们对后来者的忠告。

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